Manhattan Monarch Group Holdings

[smoke]

MGH Invest

MGH Invest - это то направление, которое появилось раньше всех остальных. Не потому что стояла цель «создать инвестиционный отдел», а потому что у Алиева сначала появились сами деньги, а уже потом структура, правила, люди и механизмы. Первым всегда рождается капитал - только потом вокруг него выстраивается система. Так и здесь.

С течением времени инвестиционный блок перестал быть личным «фондом для своих». Он постепенно оформился в отдельный рабочий механизм, который функционирует не на разговорах и не на «будем смотреть», а на реальных операциях. Сейчас это мини-организм, в котором каждый день что-то происходит: деньги уходят, возвращаются, перекладываются, анализируются; приходит новая заявка - уходит старая; закрывается один проект - открывается место для следующего.

Основой направления стали частные кредиты. Как правило, их получают те, кому крупные банки уже отказали: либо из-за бюрократии, либо из-за отсутствия справок, либо из-за сроков, которые никто не хочет ждать. MGH делает это быстро: документы - в тот же день, решение - так же. Проценты всегда прозрачные, но высокие… Оно и понятно. Сроки - понятные. Именно скорость здесь может быть решающей: если клиент опоздает на два дня, он теряет сделку, бизнес, залог, контракт. И холдинг в этом прекрасно ориентируется.

Вторая линия - точечное скупление акций. Не на перепродажу. Холдинг выбирает только те компании, которые можно держать годами, иногда -десятилетиями, без скачков и нервов. Все решения принимаются спокойно: фундаментал, отчёты. Это не казино - это как купить недвижимость и спокойно ждать, пока она растёт сама.

Третье направление - поиск малых проектов и стартапов, которым не хватает именно части финансирования, а не полного выкупа. MGH старается не забирать 100% - только долю. Это ключевой принцип: разделённый риск, разделённое развитие, разделённая ответственность. Команда изучает проект, анализирует рынок, смотрит прогнозы, иногда даже подключает сторонних экспертов.

​

Если есть потенциал - дают деньги. Если потенциала нет - говорят в лицо.​

Постепенно MGH превратился в место, куда и приходят, и обращаются, и советуются. Лишь малая часть людей просит именно деньги. Часто просят посмотреть проект, указать на слабые места, подсказать, куда идти дальше. И здесь никто не обещает чудес. Сейчас в планах -выход на прямые покупки долей в локальных компаниях, а затем -полноценное открытие венчурного направления. Это значит более глубокие входы, более долгие горизонты и более серьёзная подготовка. Но уже сейчас это один из самых живых отделов холдинга: здесь всегда открыты ноутбуки, на экранах -графики, в переписках -договоры, в телефонах -звонки от предпринимателей.
​

MGH - это не про красивые слова.
Это отдел, который работает каждый день.
Из романтичного - холодный анализ.​

---

MGH Construction

Направление строительства в Monarch Group Holdings появилось не потому, что кто-то сидел с бизнес-планом и рисовал красивую структуру на бумаге. Наоборот - всё началось с мелочи. У холдинга были свои помещения, склады, одна небольшая точка под офис, несколько квартир под аренду, и всё это требовало постоянной работы. Где-то подводка текла, где-то стены осыпались, где-то проводка была такая старая, что включить микроволновку было страшно. Эдвард сначала просто собирал людей, чтобы «сделать для себя», потому что нанятые подрядчики постоянно задерживали сроки, пропадали, меняли цены прямо по ходу дела.

Первая бригада появилась почти случайно: один хороший электрик, двое ребят по внутренке, водитель, который умел всё понемногу. Работали без формы, без логотипов, носили материалы вручную и делали всю работу так, будто это их собственные квартиры. И чем больше делали, тем быстрее стало понятно, что проще держать всех под одной крышей, чем каждый раз собирать разрозненных специалистов по всему городу.

И вот из этих ремонтных задач «для себя» постепенно выросло целое направление. В какой-то момент появились первые звонки от знакомых - кто-то просил «перекроить студию», кто-то хотел «снести стену и сделать большую кухню», кто-то просто искал честную бригаду, которая не сбежит после аванса. Люди просто звали, потому что слышали, что «эти хотя бы нормально делают и не дерут цены из воздуха».

Со временем отдел стал разрастаться. Появились отдельные специалисты по сантехнике, отдельные по фасадам, появились ребята, которые занимаются только деревянными конструкциями - двери, лестницы, перекрытия. Всё это дало возможность брать уже не только мелкие работы, но и полноценные проекты: от демонтажа до сдачи. И что важно - подход остался таким же: сначала делаем так, как бы делали себе. Не быстро, не в стиле «как-нибудь», а так, чтобы не стыдно было открыть дверь клиенту.

Сейчас направление работает в двух режимах. Первый - внутренний. Это все объекты холдинга: ремонт офисов, складов, жилых площадей, технических помещений. Здесь всё идёт параллельно и никогда не стоит на месте. Второй - внешний. Это частники, малый и средний бизнес, арендаторы, которым нужно перевести помещение «в чувство» перед открытием, владельцы домов, желающие обновить пространство, рестораны, которым нужно подогнать кухню под нормы, магазины, которые расширяются или переезжают. Компания пока не берётся за гигантские государственные проекты - она новая, и в городе на такие заказы огромная очередь. Но в небольших тендерах уже участвуют: благоустройство дворовых зон, замена покрытия, реставрация фасадов первых этажей, мелкие дорожные фрагменты. Здесь важно не деньги, а репутация. Чем ровнее работа, тем быстрее растёт доверие.

Строительное направление сейчас - одно из самых живых. Утром кто-то закупает материалы, кто-то проверяет объект, кто-то ругается с поставщиками цемента, потому что привезли не тот состав. Рабочие делают кофе прямо на объекте, переносят свои инструменты из района в район, слушают музыку, спорят о футболе.​

---

MGH Security​

Охрана в MGH - это не «решалы» на районе и не «пацаны, которые всё уладят». Это штатная служба в костюмах, отлаженная по корпоративным стандартам. Всё началось с того, что у Эдварда была личная охрана - обычные люди, которые знали город и знали, как держать ситуацию под контролем. И однажды он просто задумался: «Почему эти люди работают только на меня? Спрос есть - почему бы не сделать это нормальной, платной услугой?» Так и появились первые клиенты: знакомые бизнесы, парочка владельцев магазинов, одноклубники, которые попросили сопровождать технику.

Служба пытается выстроить всё профессионально: юридическое оформление, лицензии, обучение, регламенты. Люди приходят в костюмах, потому что это одновременно и имидж, и рабочая необходимость - люди в деловой одежде вызывают меньше паники, создают дистанцию и соблюдают протокол. Охранник в костюме - это не демонстрация силы, это знак порядка и контроля.​

РАБОТА ПОЗДРАЗДЕЛЕНИЯ ДЕЛИТСЯ НА НЕСКОЛЬКО ПРИВЫЧНЫХ РЕАЛЬНЫХ ЗАДАЧ​

Статическая охрана объектов - входы и посты на складах и офисах.​

Сопровождение грузов и VIP-сопровождение - от вывоза техники до сопровождения собственников.​

Охрана мероприятий - контроль гостей, проверка доступа, пресечение инцидентов на ранней стадии.​

Выездные реагирования по тревоге - оперативная проверка и взаимодействие с правоохранительными органами.​

Всё это делается по регламентам: наряды формируются заранее, маршруты согласовываются, расписания чередования утверждаются, отчётность ведётся строго и документально.

Штат - смешанный: часть сотрудников пришли из частных охранных структур с опытом, часть - из спецподразделений, кто-то с опытом работы в службах безопасности крупных компаний. Важно, что все прошли корпоративное обучение: работа с конфликтом, первая медицинская помощь, взаимодействие с полицией, правила сопровождения автоколонн, протоколы поведения в публичных местах. У каждого - свой набор обязанностей и чёткая иерархия, чтобы не было «кто тут главный» в критический момент.

Автопарк - практичный: несколько затемнённых седанов для VIP-сопровождения, несколько универсалов для логистики, три-четыре фургона для перемещений команды и оборудования. Всё служебное оборудование сертифицируется: рации, мобильные терминалы, тревожные кнопки, переносные камеры. Никакой брони на каждом авто.

Для клиентов важна не демонстрация силы, а предсказуемость и аккуратность. Ожидания просты: чтобы люди и имущество были в безопасности, чтобы работа шла без лишнего шума, чтобы после инцидента не начиналась бесконечная бумажная волокита и хайп в соцсетях. MGH делает ставку на сдержанную, профессиональную работу: корректные отчёты, соблюдение прав клиента и соблюдение закона.

Да, компания зарабатывает на этом - и делает это честно… По крайней мере - старается. Поначалу охрана была «для своих», потом стала услугой, которую можно заказать. Маркетинг - хорошо, но репутация и рекомендации решают. И если Эдвард однажды сказал в шутку «пусть охрана приносит деньги», то это было сказано о бизнесе, который должен работать по правилам, а не как уличная команда: в костюмах, по договорам, с лицензиями и нормальной бухгалтерией.​

---

MGH Media​

Медиа-команда в MGH появилась не сразу - до неё всё пытались вести “по пути”,

как получится. Но это видно: без людей, которые умеют превращать обычные события в понятный и живой контент, компания теряет часть своего присутствия. И тогда начали собирать тех, кто действительно понимает, как работает внимание.

Команда формировалась постепенно. Сначала - оператор, который даже из обычного рабочего дня может сделать кадр, на который приятно смотреть. Потом - человек, который пишет тексты так, будто просто разговаривает с читателем, без лишних фраз. Потом - тот, кто улавливает настроение дня и чувствует, когда стоит поднять тему, а когда лучше оставить в фоне.

Работают они не только вокруг MGH. Наоборот - часто освещают события города, интересные истории людей, внешние проекты, всё, что формирует общую картину среды. Это позволяет не замыкаться в корпоративном пузыре, и оставаться ближе к аудитории.

Разумеется, небольшой эффект шоу у них есть - куда без этого в медиа? Да и как Алиеву иначе зарабатывать? Умение подчеркнуть момент, подать новость чуть ярче, чем она есть, но без перегибов. Не превращая мелочи в трагедию, но и не игнорируя то, что может зацепить зрителя. Иногда добавят темп, иногда оставят всё спокойным - главное, чтобы смотрелось «честно».

В итоге получается команда, которая не пытается звучать громче всех, но стабильно держит внимание. Благодаря им любые процессы - от рабочих будней до городских событий - не остаются за кадром, а собираются в понятную, ровную и живую картинку.
​

Впрочем, Медиа - прибыльно. Всё что прибыльно - одобряется в MGH.​

---

Сейчас Monarch Group Holdings напоминает структуру, которая ещё только набирает свою форму. Не спешит, но и не стоит на месте. Каждое направление появилось постепенно, одно за другим, и теперь всё это собирается в единый каркас: Invest, который работает каждый день; Construction, который держит на себе десятки задач; Security, которая выросла из личной необходимости; и Media, которая связывает всё это с городом и людьми вокруг.

Холдинг развивается так же, как растут любые живые проекты - через попытки, решения, ошибки, новые идеи и постоянную работу. Где-то уже построено всё, что нужно. Где-то ещё рисуются чертежи. Но именно это и делает MGH понятным: он растёт по реальным потребностям.

Каждый отдел живёт своей жизнью, но все они тянутся в одну сторону - к тому, чтобы холдинг стал устойчивым, узнаваемым и уверенным на рынке. Нью-Йорк любит тех, кто умеет двигаться вперёд, и корпорация как раз идёт этим темпом: спокойно, ровно, порой с громкими лозунгами и ощущением, что всё - на своём месте.

И пусть путь ещё длинный, уже сейчас видно, что у этой структуры есть направление, есть смысл и есть внутренняя логика.
И САМОЕ ВАЖНОЕ – ЕСТЬ ДВИЖЕНИЕ.
А В ТАКОМ ГОРОДЕ БЕЗ ДВИЖЕНИЯ НЕ ЖИВУТ.
ТОЛЬКО РАСТУТ.​

 

[NKOHA]

Заебался, цивильно, нравится

 

[smoke]

ООС:
Мы играем холдинг, у которого уже есть нормальный стартовый капитал и хорошие перспективы. Открыты четыре направления игры:
Invest — инвестиции, кредиты, финансовые сделки.
Construction — стройка, ремонты, проекты под заказ.
Security — охрана, сопровождение, безопасность.
Media — реклама, инфоповоды, продвижение.

Мы приглашаем: сотрудников, партнёров, клиентов.
Можно брать кредиты по делу, заказывать постройки, нанимать охрану, делать медийные проекты. Либо же делать интерьеры самостоятельно, без лишнего поиска клиентов.
Если вам нравится игра про деньги, строительные процессы, охрану или работу медиаслужбы — будем рады видеть. Готовы обсудить ваши идеи и вместе воплотить их в жизнь, чего бы они не касались.

Спойлер: Discord

ДС: smokealiyev

Спойлер: Telegram

ТГ: @knmdss

 

[smoke]

 

[smoke]

 

[smoke]

 

[smoke]

 

[d1ach1k]

В самолёте, все зависит от винта

 

[smoke]

 

[Walter]

 

[smoke]

 

[smoke]

 

[smoke]

 

[Division Nord]

Привет, шапка оформлена на уровне. Слежу.

 

[dante_mor]

 

[dante_mor]

 

[dante_mor]

 

[dante_mor]

 

[dante_mor]

 

[Goodi]

Привет, топик теперь на мне
С проблемами, игрой, реализацией идей можешь связаться в личные сообщения форума.

Отдельный респект за топик,