fazacna
Житель Нью-Йорка
- Сообщения
- 1
- Реакции
- 9
- Баллы
- 3
Команда экстренной службы полиции Нью-Йорка – считается основоположником и старейшим подразделением команды спецназа в Соединённых Штатах Америки. Подразделение обеспечивает специализированную полицейскую тактическую поддержку и своевременное оказание помощи другим подразделениям полиции Нью-Йорка. Команда ежегодно отрабатывает свыше четырёх тысяч запросов и впоследствии инцидентов, находясь на смене ежедневно, семь дней в неделю, триста шестьдесят пять дней в год, на фоне этого распространено широко мнение о высоком темпе и нагрузке работы.
В задачи подразделения входят отработка ордеров, инциденты с участием забаррикадированных преступников внутри здания или автомобиля, проведение спасательных операций на территории Нью-Йорка, поисковые операции с высокой степенью риска, широкое взаимодействие с пожарным департаментом. Подразделение экстренной помощи может быть привлечено для поддержки любого подразделения полиции Нью-Йорка, а также правоохранительных органов штата и федерального правительства, а также правоохранительных органов за пределами или внутри города.
Команда экстренной помощи играет ключевую роль в обеспечении безопасности города, реагируя на самые сложные и опасные ситуации. Подразделение состоит из высококвалифицированных офицеров, прошедших специальную подготовку, включая тактические операции, работу с оружием, альпинизм, водолазное дело и другие навыки.
По данным полиции Нью-Йорка, в этом году команда расправилась с 214 забаррикадированными подозреваемыми, 74 прыгунами, 31 автомобилем, — и 82 525 эмоционально обеспокоенными людьми.
Тактическая группа по задержанию, или “команда А”, — это основной штатный отряд команды, официально организованный внутри специализированного подразделения в 1989 году, дислоцированные в районах Нью-Йорка. На текущий момент, группа насчитывает более 500 офицеров в составе команды. Команда разделена на десять групп, каждая из которых отвечает за ту или иную часть Манхэттена или Бруклина, на фоне высокого уровня преступности в данный период времени. Прежде чем офицер полиции Нью-Йорка сможет подать заявление о переводе в подразделение, существуют минимальные требования к времени прохождения обучения. Сотрудники полиции должны иметь опыт патрулирования в полицейском управлении не менее 5 лет с минимальным годовым рейтингом 4. Руководители в звании сержантов и лейтенантов должны иметь 2 года в звании. Кроме того, все кандидаты должны быть одобрены группой нынешних членов, чтобы гарантировать их успешную интеграцию в подразделение.
Группа по опасным или взрывчатым веществам — основные функции этого подразделения включают обнаружение и нейтрализацию взрывных устройств в различных ситуациях, таких как террористические угрозы и несчастные случаи. Команда проводит расследования после инцидентов с использованием взрывчатых веществ, собирая улики и анализируя причины происшествий. Члены подразделения проходят специальную подготовку для работы с различными типами взрывных устройств, включая самодельные бомбы и другие опасные материалы. Для выполнения своих задач команда использует современное оборудование, что позволяет минимизировать риски для жизни и здоровья сотрудников во время операций.
Кадровые ротации в подразделении. Громкий новостной крах команды. В 2009 году в Нью-Йорке произошел инцидент, который потряс город и привел к значительным кадровым ротациям в спецназе полиции. В ходе операции по отработке ордера по подозреваемым в крупном обороте оружия в одном из районов Бронкса, команда спецназа столкнулась с неожиданным сопротивлением. В результате перестрелки один из полицейских был ранен, а несколько гражданских лиц получили значительные травмы. Однако, что стало настоящим поводом для общественного резонанса, так это видео, которое попало в сеть. На кадрах было видно, как офицеры специального подразделения применяют чрезмерную силу и ведут себя агрессивно по отношению к задержанным, даже когда ситуация уже была под контролем. Это вызвало бурю возмущения среди жителей, средств массовой информации и правозащитных организаций. В ответ на общественное давление департамент полиции инициировал внутреннее расследование, которое вскоре выявило систематические проблемы в работе подразделения. Были озвучены обвинения в том, что руководство спецназа игнорировало жалобы на неправомерные действия своих сотрудников и не обеспечивало должного уровня тренировки по деэскалации конфликтов. В результате этого инцидента было уволено несколько сержантов, офицеров, включая капитана подразделения. Новое руководство было назначено с акцентом на реформы и улучшение взаимодействия с сообществом. Это привело к внедрению новых программ обучения для сотрудников, направленных на снижение уровня насилия и улучшение общественных отношений. Инцидент стал предметом обсуждения в СМИ и вызвал широкую дискуссию о роли полиции в обществе. Громкие заголовки о "Бронксском инциденте" стали частью общественного дискурса о реформе полиции в Нью-Йорке. После инцидента в Бронксе в 2009 году руководство полиции Нью-Йорка приняло ряд мер, направленных на восстановление доверия общественности и улучшение работы спецназа. Одной из первых задач стало переформирование команды спецназа, чтобы устранить проблемы, выявленные в ходе расследования. Руководство сосредоточилось на создании новой культуры внутри подразделения, акцентируя внимание на принципах уважения к правам граждан и необходимости деэскалации конфликтов.
Последнее редактирование:
